Transcript
  • 00:01    |    
    Créditos iniciales
  • 00:06    |    
    Introducción por Mónica de Zelaya
  • 01:32    |    
    Rodrigo Blanco
    • Descripción del negocio
    • Modelo freemium
    • Alianza empresarial
    • Video del negocio
    • Evolución del negocio
  • 08:12    |    
    Manuel Montenegro
    • Descripción del negocio
    • Desarrollo inmobiliario
    • Área de rentas
    • Construcción de casas
    • Distribución de tiempo de aire
    • 5 Consejos de emprendimiento
  • 16:31    |    
    Jorge Mansilla
    • Inicio y descripción del negocio familiar
    • Empresa abastecedora de hoteles, restaurantes y cafeterías
    • Lección aprendida
    • Distribución a pastelerías
    • Experiencia y conocimiento
    • Cita, Good to Great: Why Some Companies Make the Leap and And Others Dont, James C. Collins
    • Crecimiento hacia otros países
    • Mensaje para emprendedores
  • 27:21    |    
    Luis Pedro Peralta
    • Inicio del negocio
    • Formación de la empresa y mercadeo
    • Oportunidad de un nuevo negocio
    • Fundación de agencia de publicidad
    • Cambios en el negocio
    • Proyecciones del negocio a futuro
    • Video del negocio
  • 36:50    |    
    Gaby González
    • Descripción del negocio
    • Estrategia de expansión
    • Decisiones y retos
    • Búsqueda de asesoría
    • Aprendizajes y experiencia
    • Empresa familiar
    • Satisfacción de ver crecer el negocio
    • Mensaje final
  • 47:37    |    
    Segmento de preguntas, respuestas y comentarios
    • ¿Cuál fue la motivación que los llevó a tomar el riesgo de abrir su propia empresa?
    • ¿Qué cualidad importante debe tener la persona que decide iniciar una empresa?
  • 53:09    |    
    Créditos finales


Compartiendo ideas de emprendimiento

New Media  | 18 de septiembre de 2013  | Vistas: 3535

Un grupo de jóvenes empresarios comparten experiencias, ideas y motivaciones que los llevaron a fundar empresas propias las cuales comenzaron siendo ideas vagas que a la fecha son negocios interesantes y con grandes perspectivas de crecimiento. 

Rodrigo Blanco  fundó una empresa de tecnología donde ofrece aplicaciones para teléfonos móviles. Su idea es revolucionar el funcionamiento de localización GPS, que en su opinión, el modelo de negocio no ha evolucionado ni funcionado porque los usuarios tienen que comprar tecnología costosa, firmar contrato y pagar una mensualidad elevada, en tanto que su propuesta es accesible, gratuita y además permite monitorear y entender el comportamiento de sus vehículos, mercadería y fuerzas de trabajo desde celulares muy sencillos a más sofisticados.

Manuel Montenegro  se inicio como emprendedor en desarrollo inmobiliario y cuenta que esa actividad le permitió aprender a negociar, conocer el riesgo, a hacer las cosas ordenadamente, a elaborar presupuestos, flujo de caja y a relacionarse con la institución bancaria. También, refiere que comprendió la importancia del trabajo en equipo, de hacer investigación y buscar asesoría en el área legal y fiscal, entre otros. Explica que actualmente la empresa se ha extendido y han abierto una empresa de distribución de tiempo de aire. Finalmente, comparte 5 consejos de emprendimiento.

Jorge Mansilla, con una trayectoria familiar de emprendimiento, y con la idea de buscar otro tipo de negocio, comenzó buscando la posibilidad de abrir una empresa abastecedora para hoteles, restaurantes y cafeterías, cuando se le presentó la oportunidad de distribuir una marca estadounidense de productos para repostería y pastelería industrial que a nivel de empresa les ha permitido conocer el mercado, adquirir experiencia y expandirse hacia El Salvador, Honduras, Costa Rica, Colombia, México y Perú, con una promesa concreta Crecer al cliente para crecer nosotros, la cual ha hecho que quienes se iniciaron con un solo negocio hoy son una cadena. Concluye con un mensaje a los emprendedores.

Luis Pedro Peralta  inició su aventura de emprendimiento en el año 2000 con una venta de los llamados shucos (hot dog) bajo un nuevo concepto de higiene, que comenzaron vendiendo en reuniones de amigos y en las afueras de discotecas. Cuenta que luego vino la oportunidad de comenzar un negocio donde se expendían licores, el que por razones personales dejó para dedicarse a atender su propia agencia de publicidad. Pasados unos años aceptó volver al negocio que inicialmente era expendio de licores pero bajo la condición de dar a esta una nueva imagen de bar restaurante a otro nivel. Finalmente, explica que tanto él como sus socios tienen el propósito de abrir nuevas sucursales en centros comerciales conocidos de la ciudad capital. 

Gabriela González, administradora de empresas, con un trabajo estable y bien remunerado, decidió apoyar una idea de emprendimiento que tuvo su hermana bajo el concepto de educación y entretenimiento diferente para niños pequeños, donde también pueden disfrutar los papás y otros miembros de la familia. Explica que inicialmente no existió una planificación muy elaborada sino que fue el resultado de un trabajo en equipo que les permitió desarrollar un proyecto que cuenta con 3 años y una proyección a expandirse fuera de Guatemala hacia Honduras y otros países. Refiere que son una empresa familiar, que actualmente se encuentran trabajando en un manual para convertirla en franquicia y que están implementando otros formatos dentro de ese modelo de negocio. Termina su participación con un mensaje final. 




Conferencistas

Emprendedor de restaurantes y creativo