00:00    |    
Créditos iniciales
00:06    |    
Introducción
00:27    |    
Trabajo en Rodio-Swissboring
00:55    |    
Formación de empresa 
Primera dificultad 
Constitución de sociedad 
Primera obra
05:05    |    
Primer año de labores
Obra en el Puerto de San José
06:05    |    
Anécdotas del año y medio de labores
Inversión inicial
Falta de  cash flow
07:53    |    
Producción durante el tercer año de labores
08:24    |    
Crecimiento y producción del 2006 al 2008
Reajustes por crisis económica mundial en el 2008
09:55    |    
Crecimiento empresarial del 2008 al 2010
Nueva empresa de muros de contención
Alquiler de herramientas 
Competencia con otras empresas
Crecimiento de empresa de muros de contención
15:01    |    
Segmento de preguntas, respuestas y comentarios
15:10    |    
¿Cuentan con un seguro como el que ofrece Rodio-Swissboring?
18:43    |    
¿Siempre han reinvertido todas las utilidades?
20:09    |    
¿Qué sucedió con la sociedad que iniciaron?
21:00    |    
¿Cómo cubrieron el salario del socio que renunció a su trabajo fijo?
22:58    |    
Aprendizaje obtenido 
24:33    |    
Inversión de tiempo para la empresa
26:00    |    
¿Por qué pensó en tres socios y no en dos?
27:45    |    
¿Cree que habría podido solo con la empresa?
28:56    |    
¿Cuál es la empresa más fuerte en facturación? 
30:39    |    
¿El margen de utilidad depende del valor de la obra?
32:05    |    
¿Cómo logran competir con empresas más grandes?
35:38    |    
¿Qué le pareció la experiencia del diálogo socrático?
37:29    |    
Mayores aprendizajes 
40:00    |    
¿Cómo motivan a sus empleados?
44:59    |    
A nivel personal y empresarial, ¿cómo se ve en 10 o 15 años?
47:28    |    
¿Por qué tiene inversiones diferentes a las de sus socios?
48:18    |    
¿En qué otros negocios invierte sus ganancias?
49:55    |    
¿Cuánto tiempo toma ver si un negocio es rentable?
51:43    |    
Después de cierto tiempo, ¿por qué siguieron ustedes con el proyecto?
53:55    |    
¿Cuál ha sido el momento más difícil desde que iniciaron la empresa?
01:01:45    |    
¿Cómo organizó su tiempo entre estudios, trabajo y negocio propio?
01:03:02    |    
¿La sociedad que inciaron fue dividida en partes iguales?
01:03:22    |    
¿En algún momento alguno de los socios trabaja más que los otros?
01:10:58    |    
¿Cuáles son los servicios que ofrece su empresa?
01:12:30    |    
¿Alguna vez han rechazado algún proyecto por ser pequeño?
01:13:45    |    
Recomendación final 
01:14:41    |    
Palabras de agradecimiento
01:14:46    |    
Créditos finales



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Ricardo Rodas: motivaciones en la vida empresarial

29 de junio de 2011   | Vistas: 10 |   Aprendizaje Capital Competencia Crecimiento Personal

Ricardo Rodas comparte sus experiencias y la motivación que lo llevó a fundar, con dos socios más, una empresa de construcción que se inició con grandes retos, pero con entusiasmo, para llevar a cabo ese proyecto que a la fecha le ha proporcionado mucho aprendizaje, grandes satisfacciones y la posibilidad de invertir en otros negocios. También, comenta cómo se ha ido desarrollando, cuáles son sus políticas y sobre otros detalles que debe tomar en consideración el emprendedor.




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Nuestra misión es la enseñanza y difusión de los principios éticos, jurídicos y económicos de una sociedad de personas libres y responsables.

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