• 00:00    |    
    Créditos iniciales
  • 00:06    |    
    Daniel Buchbinder
    • Introducción
    • Época actual
    • 4 billones de personas con limitaciones
    • Fallos elementales de enfoques actuales sobre problemas sociales
    • Emprendimiento social
    • Tipos de organizaciones
    • Ideas iniciales: denominadores en común
    • Prácticas innovadoras y enfoques sostenibles
    • Atención a poblaciones desatendidas o marginadas
    • Concepto de la base de la pirámide
    • Uso de métodos de negocio y prácticas
    • Optimización del retorno financiero
    • Proceso de aprendizaje continuo
    • Arraigo a valores
    • Empresa social
    • Industria financiera para el emprendimiento social
    • Inversión de impacto
    • Tamaño del mercado
    • Ejemplos de empresas sociales en Kenia e India
    • Información de Alterna
    • Palabras de agradecimiento
  • 13:39    |    
    David Evitt
    • Cocina de Guatemala
    • Realidad del humo
    • La leña como recurso energético
    • Mercado de leña en Guatemala
    • Otras alternativas como fuentes de energía
    • Estudio de gasto familiar
    • Propuesta de producto comercial
    • Beneficios del producto
    • Crecimiento de la empresa
    • Reto de la distribución
    • Nueva realidad para la población
    • Palabras de agradecimiento
  • 29:30    |    
    Juan Fermín Rodríguez
    • Información sobre Quetsol
    • Soluciones energéticas sustentables, accesibles y renovables
    • Video: demostración de beneficios
    • Estudio de costos y necesidades
    • Kit Q-1
    • Formas de financiamiento
    • Modelo de pago por servicio
    • Compra de electricidad por medio del celular
    • Kit Q-3
    • Enfoque de 100% al cliente
    • Impacto integral a nivel social
    • Enfoque en el medio ambiente y el consumidor final
    • Misión y visión
    • Historia y perspectiva
    • Fundadores de Quetsol
    • Modelo de negocio
    • Fotos de los avances de la empresa
    • Palabras de agradecimiento
  • 51:21    |    
    Segmento de preguntas, respuestas y comentarios
    • ¿Por qué está en Guatemala?
    • ¿Cómo hace para que funcionen los kits de electricidad?
    • ¿Qué ayudó a generar la campaña de encerrarse en un cuarto oscuro?
    • Felicitación para los proyectos de Quetsol
    • ¿Cómo enfrentó el tema de competencia, en cuanto a donaciones de estufas mejoradas?
    • ¿Han explorado en el uso de ladrillos de materia orgánica?
    • ¿Cómo piensan trabajar la sostenibilidad en el tiempo?
    • ¿Cuál es el costo de la estufa y quién la está financiando?
    • Propuesta de Alterna
    • ¿Cómo se entera la gente de Alterna?
    • Invitación a foro de emprendedores
    • ¿Alterna funciona con ideas y necesidades establecidas para comunidades o pueden apoyarlas desde el inicio?
    • ¿Han considerado trabajar por el área de Cobán?
    • ¿Qué mecanismos utilizaron para captar fondos? ¿Tuvieron algún problema de regulaciones gubernamentales? ¿Los productos que están comercializando sonn fabricados localmente o los importan?
    • ¿Qué beneficio le produce su empresa?
    • ¿Tienen algún tipo de programa alterno para educar a sus consumidores sobre el uso de la energía eléctrica, o que los capacite para hacer otros proyectosn con esa misma energía?
    • ¿Qué iniciativas han tomado para que los consumidores cambien su cultura y tomen el riesgo de gastar sus pocos ingresos en los productos que ustedesn ofrecen?
  • 01:26:12    |    
    Palabras finales
  • 01:28:34    |    
    Créditos finales


First Tuesday UFM: Ideas and Ideals

  | 03 de abril de 2013  | Vistas: 3331

First Tuesday es un proyecto que promueve la Facultad de Ciencias Económicas de esta casa de estudios, con fines de fortalecer el entorno y la cultura de emprendimiento en Guatemala; se realiza cada martes primero de mes y en el mismo participan emprendedores y personas interesadas en el desarrollo empresarial de este país. First Tuesday fue fundada en 1998, en Londres, y a partir del 2011 se llegó a un acuerdo para abrir y manejar el capítulo Guatemala.

Daniel Buchbinder manifiesta que a pesar de ser ésta una época en la que existen muchos adelantos en el mundo, hay 4 billones de personas que viven con carencias de servicios financieros, energía, saneamiento, educación, salud y nutrición. En tal sentido, plantea una propuesta de emprendimiento social a través de organizaciones sin fines de lucro; organizaciones que están intentando captar valor, con modelos híbridos; o empresas comerciales consideradas como organismos sociales que incorporen mecanismos de mercado. El objetivo es dar atención a poblaciones marginadas por medio de modelos innovadores de negocio que impacten efectivamente a nivel social. También, plantea aspectos de inversión y menciona ejemplos de empresas sociales que han surgido en Kenia e India, entre otros.

David Evitt explica cómo se le ocurrió la idea de fabricar un modelo de estufa que beneficia a las familias porque reduce los riesgos de quemaduras y exposición al humo, especialmente en menores de edad, que están expuestos a problemas del sistema respiratorio. También, menciona los beneficios del producto en cuanto a la eficiencia del fuego, reducción de costos y protección del medio ambiente por la cantidad de leña que se utiliza como fuente energética a nivel del país. Finalmente, presenta la propuesta de mercado, los retos de la distribución, el posicionamiento de la empresa, las formas de atención al cliente y los mecanismos de financiamiento que se están empleando.

Juan Fermín Rodríguez representa a una empresa que provee soluciones energéticas sustentables, renovables, efectivas, de bajo mantenimiento y accesibles. Los productos están dirigidos a comunidades que no cuentan con servicios de electricidad; explica que el modelo de negocio se hizo con base en estudios que mostraron las necesidades de las personas. También, menciona las formas de financiamiento que desarrollaron, cómo resolvieron el problema de pago por servicio, beneficios que generaron para el usuario y rentabilidad del negocio. Finalmente, habla de la misión, visión de la empresa y de los avances tecnológicos que han venido a mejorar las condiciones económicas de dichas comunidades.



Autores

Daniel Buchbinder es cofundador de Alterna, el primer centro de innovación…

David Evitt es cofundador y gerente general de Estufa Doña Dora.…


Juan Fermín Rodríguez es cofundador y gerente general de Quetsol, la…