• 00:01    |    
    Créditos iniciales
  • 00:06    |    
    Introducción
  • 01:10    |    
    Situación política de Guatemala
  • 02:12    |    
    Experiencia laboral
  • La importancia del riesgo
  • 04:27    |    
    Inicios de empresa fotográfica
    • Apertura de sucursal
    • Negocio de fotografía en colegios
    • Problemas de competencia
    • Visión del negocio
  • 08:07    |    
    Idea de inversión en máquinas
    • Contacto en Panamá
    • Negociaciones de compra
    • Capitalización y búsqueda de socios
    • Sociedad
  • 13:09    |    
    Datos de la empresa
  • Experiencia en Japón
  • 14:41    |    
    Consejos para hacer negocios
    • Dominio de idiomas
    • Presentación adecuada
    • Alianzas y contactos con dueños de empresa
    • Tiendas en supermercados
    • Perder el miedo
  • 19:38    |    
    Inicios de la era digital
    • Importancia de asistir a ferias
    • Inicio de la era digital
    • Dificultades de cambiar el negocio
    • Quiebra de competidor principal
    • Adaptación de maquinaria
    • Aparición de nuevos competidores
    • Situación digital en Centroamérica
    • Decisión de inversión
  • 28:24    |    
    Importancia de la visión del negocio
    • Innovación del negocio
    • Nuevos productos
    • Alianza con otros negocios
    • Inversiones en otros negocios
  • 32:01    |    
    Lecciones de vida
    • Balance de vida
    • Diversificar las inversiones
    • Detectar y evaluar oportunidades
    • Búsqueda de mentores y aprendizaje de experiencias
    • Viajar para buscar nuevas oportunidades
    • Disfrutar la vida
    • Mensaje final
  • 35:01    |    
    Palabras de agradecimiento
  • 35:12    |    
    Segmento de preguntas, respuestas y comentarios
    • ¿Cómo se realiza la transición de la administración de una empresa familiar a nuevas generaciones?
    • ¿Qué decisiones tomaron en tiempos de crisis?, ¿pensaron vender el negocio o fusionarse con otras empresas?
    • Felicitación por saber reinventar el negocio
    • ¿Cómo se logra crear negocios y emprendimiento en Guatemala?
    • ¿Dónde obtuvo el impulso para ser un emprendedor desde joven?
    • ¿Han tenido que reducir el número de tiendas del negocio?
    • ¿Qué recomienda para entrar al mercado con tecnología nueva para el país?
  • 52:00    |    
    Créditos finales


First Tuesday UFM: Say Quick!

  | 03 de septiembre de 2013  | Vistas: 1115

First Tuesday es un proyecto que promueve la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Francisco Marroquín, con fines de fortalecer el entorno y la cultura de emprendimiento; en el participan emprendedores y personas interesadas en el desarrollo empresarial de este país y se realiza cada martes primero de mes. First Tuesday fue fundada en Londres, en 1998 y a partir del 2011 se llegó a un acuerdo con esta casa de estudios para abrir y manejar el capítulo Guatemala.

Alfonso Molina comparte su experiencia de cómo tomó la decisión de dejar un trabajo estable para alcanzar el sueño de tener un negocio propio, que inicialmente era un taller de reparación de cámaras de su hermano, con quien hizo sociedad, el cual fueron implementando con otros servicios hasta llegar a ser lo que hoy es Quick Photo, una empresa que cuenta en su trayectoria con la apertura de 250 tiendas en Centroamérica, 1,250 colaboradores, 5 millones de rollos vendidos por año, más de 800 millones de fotos, alianzas con grandes marcas y competencia con fuertes empresas. 

También, cuenta cuál fue su visión, de qué manera realizó los contactos, cuáles fueron sus estrategias y otros aspectos relacionados con manejos financieros y legales. Asimismo, ofrece consejos y lecciones de vida que para él han sido de gran utilidad; habla de la forma de enfrentar los retos ante las nuevas tecnologías, importancia de la visión en el negocio y de lo emocionante que es ser emprendedor.



Autor

Alfonso Molina es presidente de Quick Photo Centroamérica y socio director…

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Nuestra misión es la enseñanza y difusión de los principios éticos, jurídicos y económicos de una sociedad de personas libres y responsables.

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