• 00:00    |    
      Créditos iniciales
    • 00:06    |    
      Intervención de Luis David
      • Los sueños
      • Idea de negocios
      • Validación de idea de negocio
      • Plan de negocios
      • Financiamiento del proyecto
    • 09:13    |    
      Intervención de Eduardo Arévalo
      • Experiencia personal como emprendedor
      • Oportunidad de negocio en transporte de valores
      • Surgimiento de la idea
      • Empresa de soluciones de seguridad
      • Inicio del negocio
      • Las responsabilidades
      • Cobertura geográfica del negocio de valores
      • Mercados estratégicos del transporte de valores
      • Mercados secundarios
      • Industria de seguridad preventiva
      • Etapa de profesionalización de la industria
      • Estrategia de mercadeo
      • Diferenciación de la empresa
      • Beneficios de la empresa
      • Modelo de negocio
      • Guerra de precios
      • Reinvención del negocio
      • El tiempo en los negocios
      • Proceso de reinvención
      • Nuevo emprendimiento
      • El significado de ser empresario
      • La satisfacción del éxito
      • Importancia de actuar
    • 27:40    |    
      Palabras finales
    • 28:26    |    
      Segmento de preguntas, respuestas y comentarios
      • La función de la oficina que representa es traer inversión extranjera a Guatemala, ¿existe la posibilidad de que ésta apoye empresas guatemaltecas enn fase de expansión?
      • ¿Cuáles son los elementos más relevantes en la construcción de un plan de negocios?
      • ¿Qué procesos utilizaron para escoger gerentes en su empresa?
      • ¿Qué sabe ahora que no sabía cuando inició la empresa y que pudo haber hecho fallar su idea de negocio?
      • ¿En qué momento decidió dejar la administración de la industria de seguridad para emprender un nuevo negocio?
      • ¿Qué porcentaje de las ideas de negocio fueron aportadas por la empresa familiar?
      • ¿Dónde se consigue información sobre el mercado de Guatemala?
      • ¿Qué puede desmotivar al inversionista y cómo se presenta un proyecto que involucre la difusión de ideas para recibir financiamiento?
      • En el plan de negocio se debe tomar en cuenta la estructura legal, ¿es conveniente empezar como comerciante individual y posteriormente cambiar a unan estructura legal más amplia?
      • Cuando se busca inversión para un negocio, ¿es necesario hacer un estudio de mercado?
    • 56:13    |    
      Créditos finales


  • First Tuesday UFM: Tallando tu idea

      | 07 de febrero de 2012  | Vistas: 1155

    Emprendimiento

    First Tuesday es un proyecto que promueve la Facultad de Ciencias Económicas de esta casa de estudios, con fines de fortalecer el entorno y la cultura de emprendimiento en Guatemala; se realiza cada martes primero de mes y en el mismo participan emprendedores y personas interesadas en el desarrollo empresarial de este país. First Tuesday fue fundada en 1998, en Londres, y a partir del 2011 se llegó a un acuerdo para abrir y manejar el capítulo Guatemala.

    Luis David, como representante de una oficina que gestiona inversión extranjera para empresas guatemaltecas, menciona cuáles son los factores que se deben tomar en consideración para desarrollar una idea de negocio; explica cuáles son los mecanismos adecuados para validar la idea, forma de elaborar un plan de negocio, estrategias para transformar el proyecto en realidad y búsqueda de financiamiento. Para finalizar, ofrece algunos consejos de Donald Trump. 

    Luis Eduardo Arévalo comparte experiencias de su carrera como emprendedor y de la oportunidad de poder ofrecer al mercado una solución en transporte de valores; comenta sobre logros y estrategias que han permitido a su empresa alcanzar una expansión a otros países de Centroamérica, y acceso a otros mercados en la industria de la seguridad preventiva, entre otros.



    Autores

    Luis David es director general de IDC Asesores Financieros y director…

    Luis Eduardo Arévalo es sub gerente general de Dunbar International. Anteriormente,…