• 00:00    |    
    Créditos iniciales
  • 00:11    |    
    Introducción
  • 00:51    |    
    Análisis de la segunda sección del libro
  • 01:03    |    
    Capítulo 10: "Análisis de la relación entre mente y estadística"
    • Propiedades y limitaciones del sistema 1
    • Resultados extremos altos o bajos en muestras pequeñas y grandes (página 149)
    • Conclusión de Daniel Kahneman y Amos Tversky
    • Riesgo de fracaso debido a errores en el sistema 1
    • Falta de grados de creencia en el sistema 1
    • Explicación sobre la duda en el sistema 1
    • Búsqueda de patrones y la causalidad
    • Conclusión capítulo 10
      • Mayor atención al contenido de los mensajes que a la confiabilidad de la información
      • El azar como causa de los hechos
  • 03:42    |    
    Capítulo 11: "Efecto ancla"
    • Mecanismos que producen efecto ancla
    • Proceso deliberado y sistema 1 (proceso de
    • Ejemplo de proceso deliberado
    • Sistema 1 ( n )
    • Ejemplo de anclaje
    • Consejo relacionado con el efecto ancla en negociaciones (página 170)
  • 07:00    |    
    Capítulo 12: "Disponibilidad"
    • Heurística de la disponibilidad
    • Ejemplo de sesgo de disponibilidad
  • 08:47    |    
    Conclusión
    • Heurística del sistema 1
    • Grupo propenso a sesgos de disponibilidad
    • Importancia de analizar la posibilidad de cometer errores debido a sesgos
  • 09:56    |    
    Palabras de agradecimiento y despedida
  • 10:01    |    
    Créditos finales


Análisis del libro “Pensar rápido, pensar despacio” (sesión 3)

  | 05 de junio de 2013  | Vistas: 290

Wayne Leighton analiza la obra Pensar rápido, pensar despacio de Daniel Kahneman, capítulo 10 donde el autor menciona la difícil relación que existe entre mente y estadística debido a las limitaciones del sistema 1, error que cometen los científicos de utilizar muestras demasiado pequeñas, riesgos de fracaso en la conformación de hipótesis de los psicólogos; confusión y duda entre muestras grandes y pequeñas; búsqueda de patrones e irregularidades, e importancia de tomar en consideración el azar. Capítulo 11, donde habla del efecto ancla, de los mecanismos que lo producen y cuidado que debe tener a ese respecto en las negociaciones. Capítulo 12, donde considera la heurística de la disponibilidad en el proceso de juzgar la frecuencia con que los ejemplos vienen a la mente y la propensión a los sesgos.



 

 

 

Autor

Wayne Leighton es profesor de Proceso Económico en el Centro Henry…

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