• 00:00    |    
    Créditos iniciales
  • 00:11    |    
    Introducción
  • 00:51    |    
    Análisis de la segunda sección del libro
  • 01:03    |    
    Capítulo 10: "Análisis de la relación entre mente y estadística"
    • Propiedades y limitaciones del sistema 1
    • Resultados extremos altos o bajos en muestras pequeñas y grandes (página 149)
    • Conclusión de Daniel Kahneman y Amos Tversky
    • Riesgo de fracaso debido a errores en el sistema 1
    • Falta de grados de creencia en el sistema 1
    • Explicación sobre la duda en el sistema 1
    • Búsqueda de patrones y la causalidad
    • Conclusión capítulo 10
      • Mayor atención al contenido de los mensajes que a la confiabilidad de la información
      • El azar como causa de los hechos
  • 03:42    |    
    Capítulo 11: "Efecto ancla"
    • Mecanismos que producen efecto ancla
    • Proceso deliberado y sistema 1 (proceso de
    • Ejemplo de proceso deliberado
    • Sistema 1 ( )
    • Ejemplo de anclaje
    • Consejo relacionado con el efecto ancla en negociaciones (página 170)
  • 07:00    |    
    Capítulo 12: "Disponibilidad"
    • Heurística de la disponibilidad
    • Ejemplo de sesgo de disponibilidad
  • 08:47    |    
    Conclusión
    • Heurística del sistema 1
    • Grupo propenso a sesgos de disponibilidad
    • Importancia de analizar la posibilidad de cometer errores debido a sesgos
  • 09:56    |    
    Palabras de agradecimiento y despedida
  • 10:01    |    
    Créditos finales


Análisis del libro “Pensar rápido, pensar despacio” (sesión 3)

Wayne Leighton analiza la obra Pensar rápido, pensar despacio de Daniel Kahneman, capítulo 10 donde el autor menciona la difícil relación que existe entre mente y estadística debido a las limitaciones del sistema 1, error que cometen los científicos de utilizar muestras demasiado pequeñas, riesgos de fracaso en la conformación de hipótesis de los psicólogos; confusión y duda entre muestras grandes y pequeñas; búsqueda de patrones e irregularidades, e importancia de tomar en consideración el azar. Capítulo 11, donde habla del efecto ancla, de los mecanismos que lo producen y cuidado que debe tener a ese respecto en las negociaciones. Capítulo 12, donde considera la heurística de la disponibilidad en el proceso de juzgar la frecuencia con que los ejemplos vienen a la mente y la propensión a los sesgos.



 

 

 

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Wayne Leighton

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