Transcript
  • 00:00    |    
    Créditos iniciales
  • 00:06    |    
    Introducción
  • 00:30    |    
    Historia de una emprendedora
  • 01:58    |    
    Opinión personal sobre las ideas
    • Lecciones aprendidas en la travesía de emprendedor
    • Formación académica
    • Experiencia laboral
  • 03:46    |    
    Primeros pasos de emprendimiento
    • Desarrollo del negocio
    • Economía informal
  • 07:00    |    
    Búsqueda de oportunidades
    • Relación familiar
    • Negocio de instalaciones eléctricas
    • Primer trabajo
    • Invitación a participar en proyecto de telecomunicaciones
    • Búsqueda de documentación
    • Facilidad de adquirir conocimiento en la actualidad
    • Una idea para generar valor
    • Ejecución de la idea
    • Invitación a participar en otros proyectos
    • Presentación de la idea
    • Búsqueda de capital
    • Desarrollo del negocio
  • 19:22    |    
    Fases de un negocio
    • Sweat equity
    • Crecimiento con base en ventas
    • Implementación de sistemas
    • Operaciones en el extranjero
    • Oportunidades a partir de los fracasos
  • 24:03    |    
    Otras experiencias de emprendimiento
    • Negocio de cuero
    • Negocio de ganado
    • Inversión en empresa de tecnología
    • Inversión en bienes raíces
    • Factor en común de los proyectos de negocio
    • Cita, n , Catherine Nomura
    • Nuevos negocios
  • 29:38    |    
    Segmento de preguntas, respuestas y comentarios
    • ¿El factor de su éxito es el conocimiento que tenía del negocio?
    • ¿En qué momento del negocio recomienda comenzar a contratar personal?
    • ¿Cómo ha manejado el tema familiar en el negocio?
    • ¿Ha tenido ideas grandes pero no lo hace porque no se atreve?
    • ¿Cómo tomaba la decisión de emprender algún negocio?
    • Alguien me habló de las tres "F" ( n ), ¿eso es cierto?
    • ¿Será que es bueno ser muy positivo en los negocios o es bueno tener un poco de miedo?
    • ¿En qué momento se puede dar cuenta que tiene que retirarse, innovar o buscar otro giro de negocio?
    • Si el negocio va bien, ¿Porqué tomar riesgos con algo más?
    • ¿Cuál es la razón por la que muchos emprendedores se estancan o se retiran del negocio?
    • ¿Qué lo motivó a expandir su negocio al extranjero?
    • ¿Son determinantes los contactos para el negocio?
    • ¿Cuál es la parte más complicada cuando se inicia un negocio?
    • ¿Cuál es el reto que no se atreve a hacer?
    • ¿Por qué después de Guatemala se expandieron a Nicaragua?
    • ¿Cómo comenzaron en un país donde no conocían a nadie?
    • ¿Es una virtud nunca decir no y tocar de puerta en puerta?
    • Importancia de aprender a vender
    • ¿Cuál es su modelo de negocio?
  • 01:18:53    |    
    Créditos finales


Carlos Amado: el poder de las ideas

New Media  | 26 de junio de 2014  | Vistas: 63

Carlos Amado para quien las buenas ideas tienen poder y los errores son un aprendizaje, comparte cómo se inició en la aventura del emprendimiento, cuáles han sido sus oportunidades en ese ámbito y qué fuerzas le han permitido enfrentar las dificultades y superar los retos. También, menciona las lecciones aprendidas en esa trayectoria; explica cómo han manejado el tema de los clientes, el servicio y las relaciones de negocio en familia. Finalmente, cuenta cómo lograron a nivel de empresa expandirse fuera de las fronteras de Guatemala, entre otras experiencias.




Conferencista

Carlos Amado es fundador y director regional de Grupo Parasol, y…

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