Empresarialidad en vivo: ¿Cómo Netflix, Disney+ y HBO Max compiten por nuestra atención?

New Media  | 23 de marzo de 2022  | Vistas: 43

En esta enriquecedora conferencia sobre empresarialidad en vivo, participan Olav Dirkmaat, director de CADEP y Edgar Fernández, banquero de inversión. Ambos expositores hablaron sobre la competencia y empresarialidad en el mercado audiovisual.

Edgar Fernández comienza con un repaso en la evolución del contenido desde la década de los 90 hasta la década de 2020. Como comenzó con el alquiler de DVD hasta la llegada de Netflix, HBO Max y Disney+, muestra el valor del mercado, y el consumo de contenido total. Comenta como fueron desapareciendo algunas formas de ver películas y como el consumo crece demasiado en la década de 2020, desde de un punto de vista teórico y práctico, las empresas en un mercado libre tienden a no tener beneficios extraordinarios.

Además, Fernández comenta sobre la guerra del streaming de Netflix y Disney+, comenzando por el crecimiento de suscriptores en Netflix que tuvo un notable crecimiento hasta el 2019, pero a partir del 2020 empezó a estancarse en países con alto poder adquisitivo y que sigue teniendo crecimiento en países de menor poder adquisitivo como en países de Latinoamérica y Asía. Hoy en día la competencia que es mucho mayor y Fernández comparte como funciona el margen financiero de Netflix y los datos interesantes como los 196 millones de suscriptores. Llega a la conclusión de que cuando el nuevo mercado es rentable otros competidores establecidos pueden aprovecharse de la situación con mucha menos inversión.

Sí Disney+ cobrara lo mismo que Netflix y creciera un 20% más en usuarios, ya habría alcanzado a Netflix”. - Edgar Fernández

Olav Dirkmaat, comienza interactuando con el público, y comenta sobre el análisis de algunas estadísticas de Netflix a través de los años y el problema que tuvo esta plataforma. Netflix, comenta Dirkmaat, estuvo aplastado entre productores y suscriptores, y como consecuencia lo orilló a crear sus propias producciones.

Hace 5 años analicé como Netflix iba a crecer a lo largo del tiempo, y yo proyectaba que iba a crecer unos 175 millones de subscriptores". - Olav Dirkmaat

Explica el bien capital y la vida útil de una serie o película, mientras Netflix tiene que seguir creando contenido, la vida útil de las películas de Disney sigue generando ingresos. Este análisis lleva a Dirkmaat a realizar la siguiente pregunta: ¿puede Netflix dejar de producir nuevo contenido por 1 año sin perder suscriptores?