Transcript
  • 00:00    |    
    Créditos iniciales
  • 00:06    |    
    Introducción por Hugo Díaz
  • 00:48    |    
    Presentación de panelistas
    • Jean Louis Trombetta, socio fundador Monoloco
    • Gabriela Maldonado, fundadora de Jugando Aprendo
    • Gabriel Salguero, socio fundador de restaurante Los Shukos
    • Jean Paul Dent, fundador Agroavi
    • Hugo Díaz, empresario en el sector de tecnología y director de ACTON MBA UFM
  • 05:05    |    
    ¿Cuáles han sido los errores más comunes manejando la empresa?
    • Gabriel Salguero
    • Enfoque en métricas
    • Capital de trabajo
    • Jean Paul Dent
    • Manejo de cuentas por cobrar y cuentas por pagar
    • Gabriela Maldonado
    • Capital de trabajo y manejo de inventarios
    • Métricas importantes aplicables
    • Jean Louis Trombetta
    • Desconocimiento del ciclo de caja
    • Hugo Díaz
    • Periodos de cobro
  • 13:41    |    
    ¿Cuáles has sido las lecciones aprendidas?
    • Jean Paul Dent
    • Términos pago para el cliente
    • Ventas a crédito
    • Gabriela Maldonado
    • Descuentos progresivos
    • Momento en que se puede ofrecer un descuento
    • Jean Louis Trombetta
    • Estrategia para promover pagos anticipados
    • Claridad en el punto de equilibrio de las ventas
    • Búsqueda de socios industriales para disminuir el riesgo
    • Jean Paul Dent
    • Variación de precios por fecha de pago
    • Hugo Díaz
    • Determinación de costo por adquisición de cliente
  • 25:23    |    
    ¿Cómo manejar los costos fijos y variables en relación al flujo de caja?
    • Gabriel Salguero
    • Reducción de costos fijos
    • Gabriela Maldonado
    • Opción n para reducir costos fijos
    • Hugo Díaz
    • Esquema de costos variables y costos fijos
    • Jean Paul Dent
    • Incorporación de productos nuevos a la estructura
    • Jean Louis Trombetta
    • Reducción de costos
  • 32:44    |    
    ¿Cuáles son los modelos de negocios que no necesitan demasiado capital?
    • Gabriela Maldonado
    • Renegociar pago de deuda a proveedores
    • Gabriel Salguero
    • Mantener un nivel bajo de cuentas por cobrar
    • Jean Louis Trombetta
    • Forma de pagos anticipados
  • 36:20    |    
    Segmento de preguntas, respuestas y comentarios
    • ¿Cómo mantener el flujo de efectivo con clientela de turismo?
    • Jean Louis Trombeta
    • ¿Qué herramientas necesitan los pequeños emprendedores?
    • Jean Paul Dent
    • Gabriel Salguero
    • Gabriela Maldonado
    • ¿Cuál es la importancia de las reglas del efectivo?
    • Gabriel Salguero
    • Jean Paul Dent
    • ¿Cuándo se necesita financiamiento o inversión?
    • Hugo Díaz
    • Jean Louis Trombetta
    • ¿Cuáles son las métricas para asignar sueldos?
    • Jean Paul Dent
    • Gabriel Salguero
  • 49:37    |    
    ¿Cómo influye el valor y la deuda de la empresa en el flujo de caja?
    • Gabriel Salguero
    • Jean Paul Dent
    • Gabriela Maldonado
    • Jean Louis Trombetta
  • 54:38    |    
    Otros temas a considerar
  • Jean Paul Dent
  • 55:45    |    
    ¿Cómo ha sido el manejo de las finanzas?
    • Jean Louis Trombetta
    • Gabriel Salguero
    • Jean Paul Dent
    • Gabriela Maldonado
    • Gabriel Salguero
    • Hugo Díaz
  • 01:02:18    |    
    ¿Cuál es la etapa para levantar capital?
    • Hugo Díaz
    • Proyectar flujos de caja
    • Evaluar las opciones de apalancamiento
    • Jean Paul Dent
  • 01:07:20    |    
    ¿Qué libros recomiendan para profundizar en el tema del flujo de caja?
    • Gabriela Maldonado
    • Cita,
    • Jean Louis Trombetta
    • Hugo Díaz
    • Cita,
  • 01:09:47    |    
    Experiencias importantes obtenidas en ACTON MBA UFM
    • Jean Louis Trombetta
    • Gabriela Maldonado
    • Gabriel Salguero
    • Jean Paul Dent
    • Hugo Díaz
  • 01:17:20    |    
    Palabras de agradecimiento
  • 01:17:29    |    
    Créditos finales


Panel Emprendedores: Manejo del flujo de caja

New Media  | 18 de junio de 2014  | Vistas: 127

Como parte de las actividades que ha organizado ACTON MBA en Entrepreneur, está el ciclo de paneles de emprendedores donde participan alumnos que son empresarios quienes comparten experiencias de los negocios que han emprendido y aprendizajes obtenidos en el programa, que en su opinión, les han enseñado a tomar decisiones que les han dado mejores resultados. En esta oportunidad discuten el tema: flujo de caja, Hugo Díaz, director conductor del panel; Jean Louis Trombetta, Gabriela Maldonado, Gabriel Salguero y Jean Paul Dent.

En la presentación los panelistas mencionan los errores más comunes que han enfrentado con el manejo del flujo de caja (dinero líquido del que dispone la empresa): enfoque en métricas, sistemas de cobro, manejo de inventarios, desconocimiento de los ciclos. Asimismo, hablan sobre las lecciones que han aprendido en el proceso: formas de pago, créditos, estrategias de venta, de capitalización y costos derivados de la adquisición de clientes.

También, explican sobre el manejo de costos fijos y variables para no afectar el flujo de caja de la empresa, hablan sobre modelos de negocios que no requieren de gran capital, herramientas empleadas por los pequeños empresarios para soportar fuertes períodos de cuentas por cobrar y no quedarse sin efectivo, cómo crecer con flujos de caja propios, momento de levantar el capital e importancia de conocer el modelo de negocio de la empresa, entre otros.



 

 

 


Conferencistas

  Hugo Díaz es graduado por la Universidad Francisco Marroquín en…



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