Transcript
  • 00:01    |    
    Créditos iniciales
  • 00:06    |    
    Introducción
  • 01:18    |    
    Grandes emprendedores del mundo
    • Tasa de éxito de los emprendedores
    • El fracaso en la empresa
    • Vida efímera de las empresas
    • Recomendación bibliográfica: n , n , n , Jim Collins
  • 07:41    |    
    El contexto del emprendedor
    • Cita, Bryan Tracy
    • Estimación de Kauffman Foundation
    • Opinión de Donald Trump sobre las posibilidades de ser emprendedor
    • Razones para no ser emprendedor
    • Antecedente de judíos emprendedores en Auschwitz-Birkenau, Alemania
  • 11:58    |    
    Características del emprendedor
  • Capacidad de enfrentar y manejar el riesgo
  • 13:58    |    
    Factores de riesgo
    • Sobreapalancamiento
    • Decisiones agresivas
    • Desconocimiento
    • Malas estrategias
    • Primer riesgo
    • Segundo riesgo
    • Tercer riesgo
    • Juego de azar para conocer más sobre el manejo del riesgo
    • Importancia de saber decir no
    • Caso extremo en la toma de decisiones
    • Tiempo oportuno para ser agresivo en el emprendimiento
    • Importancia de la intuición
    • El RE-IN
  • 23:04    |    
    Diferencia entre el juego y la realidad
  • 24:01    |    
    Reflexiones sobre el fracaso
    • La primera pérdida
    • Lucha con sentido y sin sentido
    • Decisiones difíciles
    • Relación entre capitalización y umbral de riesgo
    • El umbral de riesgo y la evolución de agresivo a conservador
    • El éxito, un preludio del fracaso
  • 28:20    |    
    Experiencia personal como emprendedor
    • Fábrica de envases
    • La experiencia del fracaso
    • Volver a empezar después del fracaso
    • El fracaso, una escuela cara
    • Emprendimiento y fracaso
    • Importancia de diversificar el riesgo
    • Aprendizaje de otras empresas
    • Buenas noticias para el emprendedor
  • 38:24    |    
    Palabras finales
  • 38:40    |    
    Segmento de preguntas, respuestas y comentarios
    • ¿Es mejor invertir en el negocio actual o en uno nuevo?
    • Conveniencia de la diversificación en la empresa
    • ¿Alguna de sus empresas ha fracasado en el último nivel?
    • ¿Qué edad tenía cuando tuvo su primer fracaso y cuánto tardó en superarlo?
    • ¿El estado emocional afecta en el negocio?
    • Opinión sobre la diversificación
    • ¿Ha tenido clientes que fracasan y cómo ha manejado la situación?
    • ¿Podría ampliar más el tema de que la primera pérdida es más barata?
    • ¿Ha trabajado en una empresa y cómo hizo para no caer en la conformidad de recibir un salario mensual y no correr riesgos?
    • ¿Ha tenido un fracaso por factores externos?
    • ¿Un buen administrador puede reducir las posibilidades de fracasar?
    • ¿En sus fracasos influyó no saber hacia dónde diversificar?
    • ¿Fracasó en algún momento que diversificó?
    • ¿La profesión ayuda a reducir el riesgo en el momento de emprender?
    • ¿De qué manera puede impactar el fracaso en Guatemala?
    • El factor social y el estigma del fracaso en Guatemala
    • ¿Los buenos emprendedores también han tenido la experiencia de fracasos anteriores?
  • 01:14:24    |    
    Créditos finales


Werner Rolando Flores: El riesgo en la jugada empresarial

New Media  | 26 de julio de 2012  | Vistas: 69

Werner Rolando Flores enfoca su presentación en el tema del fracaso porque considera importante hablar de ese lado oscuro de la empresa, qué es necesario conocer y aprender a superar. Indica que con sólo mirar al pasado se puede observar cuántos negocios han sobrevivido en Guatemala a través de los años y menciona las posibles razones por las que muchas de ellas desaparecieron.

Por aparte, refiere que en el contexto internacional Jim Collins escribió los libros Built to last, un clásico de negocios y Good to great, donde analiza el funcionamiento, permanencia y éxito de grandes empresas líderes multinacionales, que se cotizan en grandes mercados, particularmente de Estados Unidos, pero que posteriormente escribió How the mighty fall donde cuenta cómo algunas de esas fracasaron.

También, habla de las características y de otros aspectos del emprendedor, así como capacidad de manejar el riesgo y de los factores que ello implica; hace algunas reflexiones sobre el fracaso y finalmente comparte sus experiencias personales en ese ámbito.


Conferencista

Werner Flores es fundador de varias empresas en el sector industrial,…

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