Aletse López | 12 de octubre de 2018 | Vistas: 186
Juan Francisco Núñez comparte los desafíos que enfrentan las empresas familiares emergentes en América Latina y propone la solución de optar por un gobierno corporativo que permita la sostenibilidad en el tiempo.
Núñez menciona que el principal reto dentro de una empresa familiar es cambiar la voluntad del fundador o de sus descendientes, porque la toma de decisiones ya no dependerá de quién está al mando, sino del diálogo con directores y asesores.
El principal desafío es que exista esa voluntad genuina. Ahí radica la situación de un buen gobierno corporativo”.
Menos del 5% de las empresas familiares pasan a la tercera generación, menciona Núñez. En gran medida, se debe a la falta de organismos que visualicen la sostenibilidad de la empresa en el tiempo, definan los roles de cada miembro y deleguen tareas específicas para que se pueda dar la viabilidad.
Nada mejor que las empresas privadas se sostengan en el tiempo y generen valor a la sociedad”.
Para finalizar, Núñez recomienda la página web de International Finance Corporation para la orientación en el tema. Además, menciona los pasos necesarios para lograr que una empresa se desarrolle en el tiempo.
Nuestra misión es la enseñanza y difusión de los principios éticos, jurídicos y económicos de una sociedad de personas libres y responsables.
Universidad Francisco Marroquín
