Transcript
  • 00:00    |    
    Créditos iniciales
  • 00:06    |    
    Introducción
  • 01:47    |    
    Aprendizaje de los fracasos
  • 02:21    |    
    No basta con pensar en grande
    • Primer negocio
    • Visión del mercado
    • Búsqueda de nuevas ideas
    • Importancia de conocer las estadísticas
  • 08:29    |    
    Asociaciones adecuadas
    • Experiencia de fracaso
    • Importancia de las expectativas claras y los objetivos en común
    • Complemento de habilidades
  • 11:41    |    
    Creatividad
    • Ejecución de las ideas
    • Cita, película n n Aarón Sorkin y David Fincher
  • 14:04    |    
    Creación de productos de calidad internacional en Guatemala
  • 15:00    |    
    Creación de sistemas de negocios
  • 16:23    |    
    Misión de vida para que dure un negocio
    • Modelo para encontrar una misión
      • Pasión
      • Talento
      • Búsqueda de necesidades importantes en el mercado
    • Cita,
  • 19:42    |    
    Pensamiento en grandes proyectos
  • Caso de estudio de la Universidad de Harvard
  • 22:00    |    
    Segmento de preguntas, respuestas y comentarios
    • ¿Cuántos años tiene?
    • ¿Cuál fue su fracaso más grande?
    • ¿Cómo se hace para crear valor en las empresas?
    • ¿En los negocios que ha tenido siempre utilizó el modelo para encontrar una misión?
    • ¿Cómo influye el factor capital en el emprendimiento?
  • 30:26    |    
    Palabras de agradecimiento
  • 30:34    |    
    Créditos finales


Cómo emprender un proyecto exitoso

New Media  | 15 de enero de 2011  | Vistas: 6172

Hugo Díaz comparte cinco lecciones para emprender un proyecto exitoso, las cuales se basan en experiencias que adquirió desde muy joven sobre empresas y conocimientos adquiridos en el ámbito académico.

Comenta que dentro de este campo es importante pensar más allá de las fronteras del país, porque esto permite tener una visión más amplia para la búsqueda de nuevas ideas. También, explica que las asociaciones en negocios con personas adecuadas, garantizan el éxito empresarial, y que dentro de este campo, la ejecución de las ideas tiene un papel primordial.

Asimismo, explica que es necesario crear sistemas de negocio para que los mismos funcionen sin la supervisión del empresario; presenta un modelo desarrollado por Jim Collins para encontrar una misión que consta de tres aspectos importantes que son la pasión, el talento y la búsqueda de necesidades en el mercado.




Conferencista

Director, UFM Acton MBA