Soledad Montalvo | 05 de marzo de 2021 | Vistas: 42
Emprendimiento KEC Kec Series Kirzner Entrepreneurship CenterFrancisco Pérez, director del Centro de Emprendimiento INCAE Business School, expuso la estrategia para cofundar y negociar un emprendimiento, cómo prepararse para evitar el conflicto entre socios, y la importancia de la asesoría legal en estos procesos.
Si uno quiere emprender para generar riqueza uno tiene que emprender con otros cofundadores”. — Francisco Pérez
El expositor resaltó la importancia de tener socios, ya que, frente a la competencia existente en el mercado, la inyección de capital puede llevar a un emprendedor del punto A al B en menos tiempo y generar una ventaja de posicionamiento.
Según Francisco, la mejor herramienta para evitar conflictos entre socios, es el acuerdo de fundadores, mismo que se trata de un contrato que rige las relaciones comerciales y establece los derechos, responsabilidades y obligaciones de cada fundador. El objetivo es mitigar riesgos de demandas y prever situaciones que perjudiquen a la empresa.
Mi 50% es más valioso que el 100% que tenía antes”. — Francisco Pérez
De acuerdo al conferencista son tres las herramientas para enfrentar conflictos y con ello evitar el fracaso de una empresa:
Francisco además explicó los beneficios del vesting, términos y condiciones en las que los socios ganan el porcentaje de acciones acordadas. El mismo se calcula basado en el tiempo y los logros de una persona, lo que permite una mejor negociación en caso imprevistos como el retiro de uno de los socios. El emprendedor costarricenses resaltó que esta opción requiere de asesoría legal para su ejecución.
Hay que tasar y cuantificar el aporte de cada socio y tratar de ser justos a la hora de distribuir las acciones”. — Francisco Pérez
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Director del Centro de Emprendimiento de Incae Business School
Nuestra misión es la enseñanza y difusión de los principios éticos, jurídicos y económicos de una sociedad de personas libres y responsables.
Universidad Francisco Marroquín