Transcript
  • 00:00    |    
    Créditos iniciales
  • 00:06    |    
    Estudios académicos
  • 01:12    |    
    Trabajo en ventas
  • 03:15    |    
    Primer proyecto personal
  • 04:53    |    
    Lanzamiento de Bysupport de Guatemala
    • Venta de primeras licencias de antivirus
    • Venta a McAfee
  • 09:09    |    
    Lanzamiento de empresa Localiza
  • 10:05    |    
    Empresa Wau Guatemala
  • 13:16    |    
    Creación de empresa Widefense
  • 14:25    |    
    Fracasos empresariales
    • Fracaso de Dyme
    • Fracaso de La mejor tasa
    • Fracaso en proyecto de telecomunicaciones
    • Lecciones aprendidas de los fracasos
    • Fracaso de La mejor tasa
  • 20:10    |    
    Aprendizajes empresariales
    • Oportunidades
    • Visión de empresario
    • Miedo al riesgo
    • Decisión para encontrar la mejor oportunidad
    • Conocimiento y apasionamiento
    • Importancia de los contactos personales
    • Tamaño del mercado
    • Estrategia de los grandes empresarios
  • 29:30    |    
    Descripción de un empresario
    • Vendedor de la idea
    • Reconocimiento de habilidades y recursos
    • Red de contactos
    • Tolerancia a los cambios
    • Crecimiento del empresario
    • Trabajo y juego duro
    • Experiencia personal
    • Sueños iniciales
    • Creación de valor
    • Definición de suerte para un emprendedor
  • 39:33    |    
    Segmento de preguntas, respuestas y comentarios
    • ¿En cuántos de sus proyectos hizo un análisis de mercado?
    • ¿Cómo distinguir que se está ocupado sin generar valor?
    • Cita, n Verne Harnish
    • ¿Cómo escoge a sus socios?
    • ¿Cómo determina qué valor agrega cada persona en un negocio?
    • ¿A qué se refiere con la frase "jugar duro"?
    • ¿Es desordenado en las finanzas?
    • ¿En algún momento desarrolló proyectos sin ninguna sociedad?
    • Control, delegación y supervisión de una empresa
    • Anécdota de contratación de gerente de ventas
    • ¿Utilizó algún n en los proyectos emprendidos?
    • ¿Cómo hace para que los buenos trabajadores sigan trabajando con usted?
    • ¿Cómo se escoge a buenos trabajadores?
    • Cita, n Geoff Smart y Randy Street
    • ¿Cómo escoge entre un negocio que le apasiona y otro que tiene mayor potencial económico?
    • ¿Cómo saber cuándo finalizar un negocio que no es rentable?
    • ¿Cómo encuentra el balance entre el trabajo y su vida personal?
    • ¿Qué valores fundamentales hay que tener entre los socios de un negocio?
    • ¿Ha ayudado a otros emprendedores?
    • ¿Qué lo motivó para salir de su zona de confort e iniciar su propio negocio?
    • ¿De dónde provienen sus ideas para los proyectos?
    • ¿Cómo distribuye su tiempo entre varios negocios?
    • ¿Ha renunciado a algún proyecto que es rentable?
    • ¿Cómo manejaría el portafolio personal cuando el flujo de dinero es grande?
    • ¿Cómo se maneja un negocio durante una crisis económica?
    • ¿A qué se refiere cuando dice: ser buen vendedor?
    • ¿Un emprendedor se hace o nace?
    • ¿Cómo saber si hay oportunidad de negocio en algún área que no se conoce?
  • 01:27:34    |    
    Palabras de agradecimiento
  • 01:27:44    |    
    Créditos finales


Gabriel Delgado: experiencias de un emprendedor

New Media  | 31 de mayo de 2011  | Vistas: 201

Gabriel Delgado comparte sus experiencias desde que se inició en el campo empresarial, donde ha fundado varias empresas que le han dado grandes satisfacciones y otras que no rindieron los frutos esperados, pero que le permitieron aprender sobre esta actividad, que para él requiere de apasionamiento, esfuerzo, trabajo, dedicación y entrega, entre otros.

También, habla de cómo debe ser la visión del empresario, las características que debe tener para poder alcanzar sus metas, las estrategias que puede utilizar para lograr sus objetivos y otros factores que son importantes para alcanzar el éxito en esta actividad.


 

 

 


Conferencista

  Gabriel Delgado Ayau es un emprendedor en el área de…

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