UFM TALKS: Resignificando los paradigmas empresariales de hoy

Yasmin Valdez  | 10 de julio de 2020  | Vistas: 63

El concepto de liderazgo ha salido a relucir frente a la situación actual por el coronavirus, muchas empresas e individuos han tenido que reevaluar dicha definición para adaptarse a nuevas metodologías de trabajo. En este conversatorio organizado por el departamento de Psicología y como parte de la iniciativa de UMF Talks, el moderador Samy Shaker junto a los expositores Yesid Barrera y María virginia Ortega, reflexionaron sobre qué es ser un líder, cómo debe ejercerse este rol con las nuevas dinámicas laborales y consejos para tener una mejor gestión de talento.

Yesid Barrera, expuso una serie de metáforas para fundamentar cómo las empresas e individuos podrían enfrentar los retos e incertidumbre actual. Resaltó, la Teoría del Caos de Ilya Prigogine, premio Nobel de Química, en la que señala cómo una estructura sometida al caos tiene solo dos resultados, se destruye o evoluciona para existir en el nuevo ambiente.

La vida en este momento nos tiene en una curva (...) ¿qué estamos aprendiendo en esta curva para salir a liderar?” — Yesid Barrera

Por su lado, Ortega elaboró frente a la interrogante de cómo un líder puede satisfacer y cumplir las expectativas, construir confianza ante la mirada de proveedores, colaboradores, así como autoridades. Respecto a este tema, Barrera explicó el concepto de liderazgo, las consecuencias de una concepción errónea de este término y la importancia de resignificar paradigmas para mejorar procesos.

Las soluciones innovadoras únicamente emergen en ambientes entre el caos y el orden. No puedo innovar y generar nuevas alternativas desde un espacio de orden y control”. — María Virginia Ortega

La pandemia trajo consigo la transformación definitiva de muchas empresas, sobre todo en el área de gestión de talento y Recursos Humanos, mencionó María Virginia Ortega. Además, enfatizó en cuatro puntos clave que los líderes deben tomar en cuenta para las nuevas dinámicas de trabajo: reconectar a los colaboradores, maximizar el potencial de los miembros de equipo, descentralizar la información y realizar un cambio organizacional radical.

Si quieres aprender más sobre la innovación en el liderazgo mira el video completo y explora otras UFM Talks para seguir expandiendo tu conocimiento.


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