Las compensaciones, elemento integral para la experiencia de los colaboradores | Semana de psicología | UFM TALKS

Estefanía Campos  | 10 de noviembre de 2020  | Vistas: 213

Cilved Dubón, Deborah Yarhi y Gilberto Novelo, expertos en el área de compensaciones impartieron una charla en torno a este tema, como un elemento integral para la experiencia de los colaboradores, donde orientaron sobre cómo diseñar e implementar programas con base a la información del mercado salarial que impulsen el compromiso y motivación a través del salario emocional.

Dubón, conversó sobre La información del Mercado Salarial, explicando qué significa, los datos estadísticos que brinda y cómo se calculan. Dubón recomendó utilizar estos datos como un punto de referencia para buscar ser competitivos en el mercado y atraer el talento que la empresa busca, brindando beneficios que se ajusten a la empresa y a la vez sean atractivos para los colaboradores según su perfil. Además, explicó cómo se generan estadísticamente los datos de salarios en el mercado y las mejores prácticas recomendadas.

Nos sirve identificar a dónde queremos llegar para poder atraer ese talento, cuál es el talento que realmente me está ayudando como empresa a alcanzar mis objetivos y evaluar cómo está mi rotación como empresa para identificar las fallas”. —  Cilved Dubón

Más adelante Deborah Yarhi, habló sobre los programas de Salario Emocional, con base en su experiencia como coach en este tema. Este término significa, todas las remuneraciones no económicas que da una empresa al empleado enfocadas en el bienestar, que buscan incrementar la motivación, engagement y facilitar cambios a través de programas que lo conecten con la organización. Deborah también comentó sobre la psicología positiva (base del salario emocional), el impacto en la productividad, creatividad y ventas, así como los elementos para implementarlo.

Muchas organizaciones creen que el salario emocional es solo hacer sentir bien a las personas y no tiene resultados que son tangibles. El 80% de las organizaciones sabe que el bienestar de los colaboradores es importante para el éxito de la empresa, pero solo el 12% siente que lo puede hacer”. — Deborah Yarhi

Finalmente Gilberto Novelo, Socio director y fundador de IO Consultoría, compartió sobre el diseño de experiencia de colaboradores, que es la combinación de las expectativas del empleado con el diseño de la organización. Este proceso, según Gilberto implica superar 3 retos: claridad en la comunicación, ejecutar las acciones de la retroalimentación y firmar los compromisos. También expuso sobre los niveles de evolución en Latinoamérica y las siete herramientas para desarrollar un programa basado en la experiencia del empleado.

El secreto está en alinear el plan de compensación con la estrategia, e integrar la estrategia con la experiencia del usuario”. — Gilberto Novelo

El diálogo fue moderado por María José Guancín, del Departamento de Psicología UFM, quien además tomó preguntas de la audiencia en cada uno de los segmentos para hacer de la actividad un espacio interactivo de aprendizaje sobre el valioso tema de las compensaciones en las empresas.