Colección

KEC Talkshow

Centro de Emprendimiento Kirzner | kec.ufm.edu | 67 Lecciones

Ketan Makwana, Gabriel Overall, Cristina Acevedo, Karen Molina, Karla Molina, Sergio Kozina, Gerardo Corzo, Rodrigo A. Tejada, Vinicio Montoya, Mario Peña, Harold Wiener, Jorge Ramos, Alejandra Pineda, Juan Gabriel Aguirre





































































  • 00:00    |    
    Créditos iniciales
  • 00:10    |    
    Introducción
  • 00:26    |    
    Antecedentes de emprendimiento familiar
    • Primeros aprendizajes
    • Estudios y trabajo
    • Cita, n , "La regla de las 10,000 horas", Malcolm Gladwell
    • Emprendimiento y fe
  • 02:40    |    
    Inicio de Café Despierto
    • Comentarios sobre la idea
    • Vista del negocio y detalles del mobiliario
    • Importancia de la flexibilidad en la sociedad
    • Conformación del equipo de trabajo
    • Tracción del negocio
  • 06:50    |    
    Oportunidad
    • Insatisfacción
    • Ideas que inspiraron Café Despierto
  • 09:08    |    
    Sentido y esencia del negocio
    • Elección del nombre
    • La experiencia perfecta
    • Cualidades de los socios y del personal
  • 12:31    |    
    Retos
    • Desorden
    • Importancia de la sistematización
    • Prioridad a los
    • El miedo
  • 16:57    |    
    Logros
    • Sobrevivir
    • Rentabilidad
    • Generar empleo
    • Café Despierto zona 4
    • Café Despierto zona 14
    • Unidad móvil
    • Atención de eventos
  • 21:16    |    
    Consejos de emprendimiento
    • Trabajo
    • Aprendizaje y funcionamiento
    • La importancia de leer
    • Ahorro y tarjetas de crédito
    • Hacer
  • 25:34    |    
    Reflexión final
  • 25:54    |    
    Segmento de preguntas, respuestas y comentarios
    • ¿Cuándo hay que decir, esto no esta dando?
    • Anécdota de Café Despierto
    • ¿Recomienda solo n o tener deuda en el banco?
    • ¿Cómo definió su grupo objetivo?
    • ¿Alguna vez tuvo una crisis, y que hizo para superar esa situación?
    • ¿Usted cree que con el paso del tiempo se ha adulterado el concepto principal de su modelo de negocio?
    • ¿Cómo hizo para que no se perdiera la esencia en ninguno de los dos negocios?
    • ¿Qué problemas se pueden encontrar al trabajar con la familia? Y, ¿cómo hace para medir el rendimiento de los empleados sin base en las ventas?
    • ¿Cómo puede estar seguro de que sus empleados estan trabajando sin necesidad de supervisión?
    • ¿Qué aprendizajes se llevó de las empresas donde trabajó para iniciar con Café Despierto?
    • ¿Cómo logra mantener la amistad con los empleados y que no hagan lo que quieran?
    • Aparte de tener reglas claras, ¿desarrolla algunas actividades con los empleados?
    • ¿Cuál es su estrategia y cómo funciona n la unidad móvil?
  • 01:06:34    |    
    Créditos finales


KEC Talkshow: Aprendiendo a despertar en los negocios

  | 21 de agosto de 2015  | Vistas: 52

Emprendimiento industria KECTalkshow Kirzner Entrepreneurship Center

Diego Estrada comparte la motivación que lo llevó a abrir Café Despierto, un negocio que inició hace 3 años a pesar de comentarios negativos que le hicieron sobre su proyecto, el cual ubicó en un sótano, con muebles reciclados, varias limitaciones pero con mucho entusiasmo y deseos de trabajar. También, menciona factores claves que le dieron la diferenciación para crecer en un medio tan competitivo y aquellos que en su opinión son indispensables para el emprendimiento: acumular experiencia, tener record crediticio, hacer contactos, fe en algo que no se puede ver, saber identificar las oportunidades y otros.



Autor
Diego Estrada

Diego Estrada es el fundador de Café Despierto, un lugar único…

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