• 00:01    |    
    Créditos iniciales
  • 00:06    |    
    Introducción
  • 00:52    |    
    Presentación de vídeo promocional de La Feria Mágica
    • Surgimiento del concepto
    • Feria de eventos a domicilio
    • Características que difieren de la competencia
    • Juegos y servicios complementarios
  • 04:29    |    
    Estrategias para hacer crecer el negocio
    • Búsqueda constante de oportunidades
    • Ambición sana
    • Mejora y descubrimiento de novedades
    • Capacitaciones
    • Responsabilidad social empresarial
  • 08:29    |    
    Evolución de la empresa
    • Información sobre logos
    • Proceso de experimentación
    • Primera época
    • Logo posesionado en la actualidad
  • 10:26    |    
    Tipos de eventos que se atienden
    • Familiares
    • Corporativos
    • Galería de eventos
    • Clientes corporativos
  • 17:36    |    
    Otros servicios
    • Montaje de a domicilio
    • Presentación de videos de canopy que fueron instalados en eventos
    • Cañon lanza
  • 20:18    |    
    Misión, visión y valores de la empresa
  • 22:06    |    
    Desaciertos de emprendimiento
    • Multi Clínicas
    • Diverti Kids
    • Te lleva (transporte de personal)
    • La Feria Mágica, región Suroccidente
  • 27:40    |    
    Capacitaciones interactivas dirigidas a personal operativo
    • Demostración de juego
    • Enfoque de las capacitaciones
  • 30:19    |    
    Próximo proyecto
  • Nuevo local y conceptos
  • 31:44    |    
    Observaciones para el nuevo emprendedor
    • Falta de salario fijo
    • Flexibilidad
    • Desarrollo personal y creatividad
    • Entusiasmo y perseverancia
    • Tema de la rutina
    • Generar nuevos proyectos
    • Compromiso social
  • 35:04    |    
    Palabras de agradecimiento
  • 35:31    |    
    Segmento de preguntas, respuestas y comentarios
    • ¿Qué clase de comida venden y tienen diferente menú para niños y adultos?
    • ¿Cómo ve la competencia del nuevo proyecto?
    • Mencionó algunos desaciertos, ¿qué es lo que le hace decir "esto ya no", serán los números rojos? Y, ¿mencionó que los colores de los toldos erann característicos de la empresa, ¿cómo hace para que otras empresas no los utilicen?
    • ¿Cómo fue el cambio cuando decidió poner su empresa y dejar de trabajar para otra persona?
    • ¿Puede hablar de la experiencia de asociarse?
    • Usted hablaba de posicionar su marca, ¿de qué manera fue esa evolución en los medios y cómo se promocionó al inicio?
    • En la ubicación de locales, ¿por qué decidieron San Lucas y Pradera Zona 10?
    • ¿Cómo manejaron la estructura para ir soportando el crecimiento y que usted no fuera el cuello de botella para el crecimiento?
    • ¿Qué concejos le hubiera gustado recibir de un emprendedor cuando empezó el negocio?
    • Su grupo objetivo son principalmente niños, pero algunos juegos son atractivos para adultos, ¿han experimentado con ese segmento?
    • ¿Se pueden adaptar los juegos?
  • 01:06:40    |    
    Palabras de agradecimiento
  • 01:06:47    |    
    Créditos finales


KEC Talkshow: Somos más que juegos

Gerardo Corzo fundador de la Feria Mágica, un negocio de entretenimiento para niños explica el proceso de evolución que ha tenido la empresa: cómo surgió la idea, estrategias para hacerla crecer, servicios, tipos de eventos y nuevos conceptos de diversión que han ido implementando para atender las demandas de los clientes, tanto a nivel familiar como corporativo.

También, menciona algunas experiencias de emprendimiento que no cataloga como fracasos, sino formas de aprendizaje que le han servido para desempeñarse en el ámbito empresarial. Finalmente, habla de nuevos proyectos y hace algunas recomendaciones para el nuevo emprendedor.



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Información sobre la colección

ORGANIZACIÓN
Centro de Emprendimiento Kirzner
LECCIONES
29 Vídeos
CONTACTO
emprende.ufm.edu

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Nuestra misión es la enseñanza y difusión de los principios éticos, jurídicos y económicos de una sociedad de personas libres y responsables.

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