Colección

First Tuesday UFM

Facultad de Ciencias Económicas | economia@ufm.edu | 109 Lecciones

Mario Nathusius, Patricia Cofiño, Gabriel Delgado Ayau, Carlos Cabrera, Alex Poulias, Manuel Gordo Juliá, David Casasola, Eduardo Herrera, Otto Aceituno, Christian Klose, Felipe Torres Aranda, Manfry Ladrón de Guevara, Salvador Paiz, Marcos Andrés Antil, Jorge García, Haroldo Soto, Sara Ruiz, Juan Mauricio Bonifasi, Ketan Makwana, Federico Aparicio, Mariela Saravia, Philip Wilson, Luis Pedro Peralta, Helmuth Chávez, Malte Holm, Pablo Galindo, Rocio Pinto, Mónica de Zelaya, Roberto Bueso, Estuardo Biguria, Mario Ovalle, Natalia Pinzón, Lorena Arathoon, Jorge Schippers, Alida Boer, Arturo Rodríguez Hevia, María Kaltschmitt, Marianne Springmuhl, Luis Gómez, Juan Carlos Paiz, Lilian García de González

Colección
Transcript

First Tuesday UFM: Supermercados Suma, llevando la economía a los hogares guatemaltecos | Julio Quevedo

First Tuesday UFM: Un propósito noble y su impacto

First Tuesday UFM: ¿Cómo superar los obstáculos del crecimiento?

First Tuesday UFM | Hechos de acero: ¿Cómo transformamos un clavo en una oportunidad?

First Tuesday UFM: ¿Qué se necesita para ser un emprendedor disruptivo?

First Tuesday UFM: ¿Cómo se logra la expansión de una empresa utilizando venta directa?

UFM First Tuesday 2.0 | ¿Es posible que un pan hecho en Guatemala dé la vuelta al mundo?

First Tuesday UFM | ¿Qué herramientas necesita un emprendedor?

First Tuesday UFM | Cuando piensas en un buen café: ¿es guatemalteco?

UFM First Tuesday 2.0 | Textiles típicos: ¿Arte, herencia o solución al desarrollo de un país?

First Tuesday UFM | E-commerce ¿solución temporal o evolución?

First Tuesday UFM: Creando snacks con los que sueñas

First Tuesday UFM: Impulsando el desarrollo financiero a través de la tecnología

First Tuesday UFM: ¿Disrupción o innovación en la industria de la salud?

UFM First Tuesday 2.0 | Emilio Méndez: pasado, presente y futuro

First Tuesday UFM: Pizzería Vesuvio, fundación en el mercado guatemalteco

First Tuesday UFM: El lema detrás de Yokomo Sushi, aciertos y desafíos

UFM First Tuesday 2.0 : Pan BroHders, una empresa artesanal que empezó en casa

First Tuesday UFM: Guatemala.com, conoce lo mejor de nuestro país

First Tuesday: El equilibrio como socios para una relación exitosa

First Tuesday UFM: Networking, amplía tu red de negocios

First Tuesday UFM: Agregándole más sazón a tus negocios

First Tuesday UFM:
Erick Cruz, el encantador de perros Chapín

First Tuesday UFM: Mapreco, brindando soluciones integrales

First Tuesday UFM: El arte del buen vestir

First Tuesday UFM: Tecnidesa, cuidando tu seguridad

First Tuesday UFM: The Importance of Market-Creating Innovators

First Tuesday UFM: El Zen de lo digital

First Tuesday UFM: Qüilo y Go Fit, revolucionando los negocios

First Tuesday UFM: Pasión por el emprendimiento y retail

First Tuesday UFM: Watermanía, construyendo felicidad desde 1993

First Tuesday UFM: ¿Cómo balancear la vida profesional y personal?

First Tuesday UFM: Xelapan, ¡Qué buen pan!

First Tuesday UFM: Consejos legales para emprender

First Tuesday UFM: Camas Olympia, una cultura de alto desempeño

First Tuesday UFM: Transformando la organización a través del sistema organizacional

First Tuesday UFM: Conociendo el mundo de las franquicias

First Tuesday UFM: Networking, el arte para establecer contactos

First Tuesday UFM: Grupo FOGEL, más de 50 años enfriando el mundo

First Tuesday UFM: MASESA, nuestra historia

First Tuesday UFM: Sobreviven los que responden mejor al cambio

First Tuesday UFM:
¿Cuál es el mejor momento para emprender?

First Tuesday UFM:
En busca de propósito y creación de valor

First Tuesday UFM: Social Capital, Networking and Entrepreneurship

First Tuesday UFM: Construyendo una historia desde el piso

First Tuesday UFM: Herramientas para emprendedores

First Tuesday UFM: Innovando sin límites

First Tuesday UFM: Estrategias en negocios de tecnología móvil

First Tuesday UFM: Guatemala.com, descubriendo una realidad a través del contenido

First Tuesday UFM: Entrepreneurial Strategy

First Tuesday UFM: Fuentes innovadoras de financiamiento

First Tuesday UFM: Una idea bien filtrada

First Tuesday UFM: Apetito para los negocios

First Tuesday UFM: A Call of Business

First Tuesday UFM: Un paso adelante con la innovación y el cambio constante

First Tuesday UFM: El valor detrás de la tecnología

First Tuesday UFM: Si la vida te da limones…

First Tuesday UFM: Be Different, Be Scalable, Be Great

First Tuesday UFM: Tools for Entrepreneurs

First Tuesday UFM: Energía positiva

First Tuesday UFM: Global Entrepreneurship Monitor (GEM), reporte 2015-2016

First Tuesday UFM: Un jugoso éxito

First Tuesday UFM: Emprender y trascender

First Tuesday UFM: Switch, cambiar de rol permite evolucionar

First Tuesday UFM: Transfor-Nación, el valor de transformar vidas

First Tuesday: La cultura feliz

First Tuesday UFM: ABC del soñador

First Tuesday UFM: Haciendo una gran hacienda

First Tuesday: Una torre que ha dado grandes saltos

First Tuesday UFM: Un entero es más que la suma de sus partes

First Tuesday UFM: «From Scratch» Negocios desde cero

First Tuesday UFM: El «Healthy Crunch» que marcó la diferencia

First Tuesday UFM: La pasión, motor de los negocios

First Tuesday UFM: Vivir del confort sin conformarse

First Tuesday UFM: Editoriales Fashion «Look Magazine»

First Tuesday UFM: El sabor de los negocios

First Tuesday UFM: Emprendiendo alrededor de la tecnología

First Tuesday UFM: Learn to Pitch

First Tuesday UFM: La receta es innovación

First Tuesday UFM: Negocios con sazón

First Tuesday UFM: Tech Startups

First Tuesday UFM: Convirtiendo la nostalgia en un buen negocio

First Tuesday: Los mejores ingredientes familiares hacen una corporación

First Tuesday UFM: Business Heroes

First Tuesday UFM: Helado familiar de los negocios

First Tuesday UFM: Early Startups

First Tuesday UFM: Say Quick!

First Tuesday UFM: Lo máximo en emprendimiento

First Tuesday: Entrepreneurship Explained in Six Learning Lessons

First Tuesday UFM: Oportunidades en tiempos de crisis

First Tuesday UFM: Cuando la pasión construye negocios

First Tuesday UFM: Cambiando las reglas del juego

First Tuesday UFM: Ideas and Ideals

First Tuesday UFM: «Baby steps», primeros pasos de un emprendedor

First Tuesday UFM: «Failure» el impulso de la derrota

First Tuesday UFM: Young Business Idol

First Tuesday UFM: Ruta de inspiración

First Tuesday UFM: Empezar desde cero

First Tuesday UFM: Dale «play» a tus ideas

100

First Tuesday UFM: Diferenciarse para conseguir recursos financieros

101

First Tuesday UFM: ¿Quiénes te acompañan?

102

First Tuesday UFM: Tallando tu idea

103

First Tuesday UFM: ¿De qué tamaño es tu idea?

104

First Tuesday UFM: Modelo de negocio

105

First Tuesday UFM: ¿Cómo identificar oportunidades?

106

First Tuesday: Opportunity and Value Proposition

107

First Tuesday UFM: ¡Una gran idea cabe aquí!

108

First Tuesday: Encuentro para emprendedores UFM

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Lanzamiento First Tuesday: Encuentro de emprendedores

00:00 |

Créditos iniciales
00:06 |

Daniel Buchbinder
- Introducción
- Época actual
- 4 billones de personas con limitaciones
- Fallos elementales de enfoques actuales sobre problemas sociales
- Emprendimiento social
- Tipos de organizaciones
- Ideas iniciales: denominadores en común
- Prácticas innovadoras y enfoques sostenibles
- Atención a poblaciones desatendidas o marginadas
- Concepto de la base de la pirámide
- Uso de métodos de negocio y prácticas
- Optimización del retorno financiero
- Proceso de aprendizaje continuo
- Arraigo a valores
- Empresa social
- Industria financiera para el emprendimiento social
- Inversión de impacto
- Tamaño del mercado
- Ejemplos de empresas sociales en Kenia e India
- Información de Alterna
- Palabras de agradecimiento
13:39 |

David Evitt
- Cocina de Guatemala
- Realidad del humo
- La leña como recurso energético
- Mercado de leña en Guatemala
- Otras alternativas como fuentes de energía
- Estudio de gasto familiar
- Propuesta de producto comercial
- Beneficios del producto
- Crecimiento de la empresa
- Reto de la distribución
- Nueva realidad para la población
- Palabras de agradecimiento
29:30 |

Juan Fermín Rodríguez
- Información sobre Quetsol
- Soluciones energéticas sustentables, accesibles y renovables
- Video: demostración de beneficios
- Estudio de costos y necesidades
- Kit Q-1
- Formas de financiamiento
- Modelo de pago por servicio
- Compra de electricidad por medio del celular
- Kit Q-3
- Enfoque de 100% al cliente
- Impacto integral a nivel social
- Enfoque en el medio ambiente y el consumidor final
- Misión y visión
- Historia y perspectiva
- Fundadores de Quetsol
- Modelo de negocio
- Fotos de los avances de la empresa
- Palabras de agradecimiento
51:21 |

Segmento de preguntas, respuestas y comentarios
- ¿Por qué está en Guatemala?
- ¿Cómo hace para que funcionen los kits de electricidad?
- ¿Qué ayudó a generar la campaña de encerrarse en un cuarto oscuro?
- Felicitación para los proyectos de Quetsol
- ¿Cómo enfrentó el tema de competencia, en cuanto a donaciones de estufas mejoradas?
- ¿Han explorado en el uso de ladrillos de materia orgánica?
- ¿Cómo piensan trabajar la sostenibilidad en el tiempo?
- ¿Cuál es el costo de la estufa y quién la está financiando?
- Propuesta de Alterna
- ¿Cómo se entera la gente de Alterna?
- Invitación a foro de emprendedores
- ¿Alterna funciona con ideas y necesidades establecidas para comunidades o pueden apoyarlas desde el inicio?
- ¿Han considerado trabajar por el área de Cobán?
- ¿Qué mecanismos utilizaron para captar fondos? ¿Tuvieron algún problema de regulaciones gubernamentales? ¿Los productos que están comercializando sonn fabricados localmente o los importan?
- ¿Qué beneficio le produce su empresa?
- ¿Tienen algún tipo de programa alterno para educar a sus consumidores sobre el uso de la energía eléctrica, o que los capacite para hacer otros proyectosn con esa misma energía?
- ¿Qué iniciativas han tomado para que los consumidores cambien su cultura y tomen el riesgo de gastar sus pocos ingresos en los productos que ustedesn ofrecen?
01:26:12 |

Palabras finales
01:28:34 |

Créditos finales

First Tuesday UFM: Ideas and Ideals

| 03 de abril de 2013 | Vistas: 3333

First Tuesday es un proyecto que promueve la Facultad de Ciencias Económicas de esta casa de estudios, con fines de fortalecer el entorno y la cultura de emprendimiento en Guatemala; se realiza cada martes primero de mes y en el mismo participan emprendedores y personas interesadas en el desarrollo empresarial de este país. First Tuesday fue fundada en 1998, en Londres, y a partir del 2011 se llegó a un acuerdo para abrir y manejar el capítulo Guatemala.

Daniel Buchbinder manifiesta que a pesar de ser ésta una época en la que existen muchos adelantos en el mundo, hay 4 billones de personas que viven con carencias de servicios financieros, energía, saneamiento, educación, salud y nutrición. En tal sentido, plantea una propuesta de emprendimiento social a través de organizaciones sin fines de lucro; organizaciones que están intentando captar valor, con modelos híbridos; o empresas comerciales consideradas como organismos sociales que incorporen mecanismos de mercado. El objetivo es dar atención a poblaciones marginadas por medio de modelos innovadores de negocio que impacten efectivamente a nivel social. También, plantea aspectos de inversión y menciona ejemplos de empresas sociales que han surgido en Kenia e India, entre otros.

David Evitt explica cómo se le ocurrió la idea de fabricar un modelo de estufa que beneficia a las familias porque reduce los riesgos de quemaduras y exposición al humo, especialmente en menores de edad, que están expuestos a problemas del sistema respiratorio. También, menciona los beneficios del producto en cuanto a la eficiencia del fuego, reducción de costos y protección del medio ambiente por la cantidad de leña que se utiliza como fuente energética a nivel del país. Finalmente, presenta la propuesta de mercado, los retos de la distribución, el posicionamiento de la empresa, las formas de atención al cliente y los mecanismos de financiamiento que se están empleando.

Juan Fermín Rodríguez representa a una empresa que provee soluciones energéticas sustentables, renovables, efectivas, de bajo mantenimiento y accesibles. Los productos están dirigidos a comunidades que no cuentan con servicios de electricidad; explica que el modelo de negocio se hizo con base en estudios que mostraron las necesidades de las personas. También, menciona las formas de financiamiento que desarrollaron, cómo resolvieron el problema de pago por servicio, beneficios que generaron para el usuario y rentabilidad del negocio. Finalmente, habla de la misión, visión de la empresa y de los avances tecnológicos que han venido a mejorar las condiciones económicas de dichas comunidades.