Colección

First Tuesday UFM

Facultad de Ciencias Económicas | economia@ufm.edu | 109 Lecciones

Mario Nathusius, Patricia Cofiño, Gabriel Delgado Ayau, Carlos Cabrera, Alex Poulias, Manuel Gordo Juliá, David Casasola, Eduardo Herrera, Otto Aceituno, Christian Klose, Felipe Torres Aranda, Manfry Ladrón de Guevara, Salvador Paiz, Marcos Andrés Antil, Jorge García, Haroldo Soto, Sara Ruiz, Juan Mauricio Bonifasi, Ketan Makwana, Federico Aparicio, Mariela Saravia, Philip Wilson, Luis Pedro Peralta, Helmuth Chávez, Malte Holm, Pablo Galindo, Rocio Pinto, Mónica de Zelaya, Roberto Bueso, Estuardo Biguria, Mario Ovalle, Natalia Pinzón, Lorena Arathoon, Jorge Schippers, Alida Boer, Arturo Rodríguez Hevia, María Kaltschmitt, Marianne Springmuhl, Luis Gómez, Juan Carlos Paiz, Lilian García de González

Colección
Transcript

First Tuesday UFM: Supermercados Suma, llevando la economía a los hogares guatemaltecos | Julio Quevedo

First Tuesday UFM: Un propósito noble y su impacto

First Tuesday UFM: ¿Cómo superar los obstáculos del crecimiento?

First Tuesday UFM | Hechos de acero: ¿Cómo transformamos un clavo en una oportunidad?

First Tuesday UFM: ¿Qué se necesita para ser un emprendedor disruptivo?

First Tuesday UFM: ¿Cómo se logra la expansión de una empresa utilizando venta directa?

UFM First Tuesday 2.0 | ¿Es posible que un pan hecho en Guatemala dé la vuelta al mundo?

First Tuesday UFM | ¿Qué herramientas necesita un emprendedor?

First Tuesday UFM | Cuando piensas en un buen café: ¿es guatemalteco?

UFM First Tuesday 2.0 | Textiles típicos: ¿Arte, herencia o solución al desarrollo de un país?

First Tuesday UFM | E-commerce ¿solución temporal o evolución?

First Tuesday UFM: Creando snacks con los que sueñas

First Tuesday UFM: Impulsando el desarrollo financiero a través de la tecnología

First Tuesday UFM: ¿Disrupción o innovación en la industria de la salud?

UFM First Tuesday 2.0 | Emilio Méndez: pasado, presente y futuro

First Tuesday UFM: Pizzería Vesuvio, fundación en el mercado guatemalteco

First Tuesday UFM: El lema detrás de Yokomo Sushi, aciertos y desafíos

UFM First Tuesday 2.0 : Pan BroHders, una empresa artesanal que empezó en casa

First Tuesday UFM: Guatemala.com, conoce lo mejor de nuestro país

First Tuesday: El equilibrio como socios para una relación exitosa

First Tuesday UFM: Networking, amplía tu red de negocios

First Tuesday UFM: Agregándole más sazón a tus negocios

First Tuesday UFM:
Erick Cruz, el encantador de perros Chapín

First Tuesday UFM: Mapreco, brindando soluciones integrales

First Tuesday UFM: El arte del buen vestir

First Tuesday UFM: Tecnidesa, cuidando tu seguridad

First Tuesday UFM: The Importance of Market-Creating Innovators

First Tuesday UFM: El Zen de lo digital

First Tuesday UFM: Qüilo y Go Fit, revolucionando los negocios

First Tuesday UFM: Pasión por el emprendimiento y retail

First Tuesday UFM: Watermanía, construyendo felicidad desde 1993

First Tuesday UFM: ¿Cómo balancear la vida profesional y personal?

First Tuesday UFM: Xelapan, ¡Qué buen pan!

First Tuesday UFM: Consejos legales para emprender

First Tuesday UFM: Camas Olympia, una cultura de alto desempeño

First Tuesday UFM: Transformando la organización a través del sistema organizacional

First Tuesday UFM: Conociendo el mundo de las franquicias

First Tuesday UFM: Networking, el arte para establecer contactos

First Tuesday UFM: Grupo FOGEL, más de 50 años enfriando el mundo

First Tuesday UFM: MASESA, nuestra historia

First Tuesday UFM: Sobreviven los que responden mejor al cambio

First Tuesday UFM:
¿Cuál es el mejor momento para emprender?

First Tuesday UFM:
En busca de propósito y creación de valor

First Tuesday UFM: Social Capital, Networking and Entrepreneurship

First Tuesday UFM: Construyendo una historia desde el piso

First Tuesday UFM: Herramientas para emprendedores

First Tuesday UFM: Innovando sin límites

First Tuesday UFM: Estrategias en negocios de tecnología móvil

First Tuesday UFM: Guatemala.com, descubriendo una realidad a través del contenido

First Tuesday UFM: Entrepreneurial Strategy

First Tuesday UFM: Fuentes innovadoras de financiamiento

First Tuesday UFM: Una idea bien filtrada

First Tuesday UFM: Apetito para los negocios

First Tuesday UFM: A Call of Business

First Tuesday UFM: Un paso adelante con la innovación y el cambio constante

First Tuesday UFM: El valor detrás de la tecnología

First Tuesday UFM: Si la vida te da limones…

First Tuesday UFM: Be Different, Be Scalable, Be Great

First Tuesday UFM: Tools for Entrepreneurs

First Tuesday UFM: Energía positiva

First Tuesday UFM: Global Entrepreneurship Monitor (GEM), reporte 2015-2016

First Tuesday UFM: Un jugoso éxito

First Tuesday UFM: Emprender y trascender

First Tuesday UFM: Switch, cambiar de rol permite evolucionar

First Tuesday UFM: Transfor-Nación, el valor de transformar vidas

First Tuesday: La cultura feliz

First Tuesday UFM: ABC del soñador

First Tuesday UFM: Haciendo una gran hacienda

First Tuesday: Una torre que ha dado grandes saltos

First Tuesday UFM: Un entero es más que la suma de sus partes

First Tuesday UFM: «From Scratch» Negocios desde cero

First Tuesday UFM: El «Healthy Crunch» que marcó la diferencia

First Tuesday UFM: La pasión, motor de los negocios

First Tuesday UFM: Vivir del confort sin conformarse

First Tuesday UFM: Editoriales Fashion «Look Magazine»

First Tuesday UFM: El sabor de los negocios

First Tuesday UFM: Emprendiendo alrededor de la tecnología

First Tuesday UFM: Learn to Pitch

First Tuesday UFM: La receta es innovación

First Tuesday UFM: Negocios con sazón

First Tuesday UFM: Tech Startups

First Tuesday UFM: Convirtiendo la nostalgia en un buen negocio

First Tuesday: Los mejores ingredientes familiares hacen una corporación

First Tuesday UFM: Business Heroes

First Tuesday UFM: Helado familiar de los negocios

First Tuesday UFM: Early Startups

First Tuesday UFM: Say Quick!

First Tuesday UFM: Lo máximo en emprendimiento

First Tuesday: Entrepreneurship Explained in Six Learning Lessons

First Tuesday UFM: Oportunidades en tiempos de crisis

First Tuesday UFM: Cuando la pasión construye negocios

First Tuesday UFM: Cambiando las reglas del juego

First Tuesday UFM: Ideas and Ideals

First Tuesday UFM: «Baby steps», primeros pasos de un emprendedor

First Tuesday UFM: «Failure» el impulso de la derrota

First Tuesday UFM: Young Business Idol

First Tuesday UFM: Ruta de inspiración

First Tuesday UFM: Empezar desde cero

First Tuesday UFM: Dale «play» a tus ideas

100

First Tuesday UFM: Diferenciarse para conseguir recursos financieros

101

First Tuesday UFM: ¿Quiénes te acompañan?

102

First Tuesday UFM: Tallando tu idea

103

First Tuesday UFM: ¿De qué tamaño es tu idea?

104

First Tuesday UFM: Modelo de negocio

105

First Tuesday UFM: ¿Cómo identificar oportunidades?

106

First Tuesday: Opportunity and Value Proposition

107

First Tuesday UFM: ¡Una gran idea cabe aquí!

108

First Tuesday: Encuentro para emprendedores UFM

109

Lanzamiento First Tuesday: Encuentro de emprendedores

00:01 |

Créditos iniciales
00:06 |

Introducción
00:13 |

Juan Alfonso Solares Camacho
- Datos personales
- Educación y aprendizaje
- Recorrido profesional
- Empresa familiar Corporación Lancasco
05:39 |

Revolución en el mercado de farmacias
- Fotografías de las primeras tiendas
- Cita, Sam Walton: Made in America, Samuel Moore Walton (Sam Walton)
- Cita, Competitive Advantage Through People: Unleashing the power of the work force, Jeffrey Pfeffer
- Propuesta básica de valor
- Instauración del Instituto Meykos
- Cita, Empresas de perduran: principios básicos de las compañías con visión de futuro, James C. Collins
- Ideología de la empresa
- Programa Garantía de surtido
- Comentarios de los clientes
- Guerra de descuentos
- Búsqueda de inversionistas
- Estrategia de venta
- Fusión con empresa salvadoreña
- Crecimiento de la empresa
17:16 |

Algunas consideraciones empresariales
- Importancia de la estructura de la industria
- Reacción de la competencia
- Problemas por falta de experiencia
- Importancia del proceso de aprendizaje
- Épocas difíciles para la empresa
- Forma de encontrar el balance
- Cita, The 7 habits of highly effective people, Stephen Richards Covey
- Cita, First Things First, Stephen Richards Covey
- Cita, You mustn't quit, Edgar Albert Guest
- Cultura fuerte y codificada
- Relación con empresa de El Salvador
- Cadena de farmacias en El Salvador
- Venta de cadena de tiendas de El Salvador
- Guerra de descuentos y reducción de márgenes en 2007 y 2008
- Pérdida en la participación de mercado
- Toma de decisión trascendental
29:27 |

Retorno a empresa familiar Lancasco
- Cargo dentro de la empresa familiar
- Estrategia de shock
- Introducción de proyecto dentro de la estructura corporativa
- Sistema operativo de la corporación
- Plan de sucesión de cargo
- Primer y último bosquejo de la idea
38:45 |

Construcción del nuevo sistema operativo
- Desarrollo de una cultura de servicio
- Revisión de propósitos y visiones
- Estimulación del empoderamiento y liderazgo
- Comunicación horizontal
- Planeación de estrategias a futuro
- Cita, Playing to win: How strategy really works, Alan George Lafley (A. G. Lafley), Roger L. Martin
43:04 |

Incorporación de Meykos en la corporación
- Video: Relanzamiento de Meykos
- Fotografías de inauguración de tiendas
- Noticias de descuentos falsos
- Crecimiento de la empresa
48:55 |

Pensamientos finales
- Adaptación a las circunstancias
- Valores
- Actitudes
- Aprendizaje constante
- Cita, Winston Leonard Spencer Churchill
51:13 |

Palabras de agradecimiento
51:34 |

Segmento de preguntas, respuestas y comentarios
- ¿Cuál es el valor agregado que su empresa aporta al consumidor final y cree que será perpetuo o a largo plazo?
- ¿Cómo se adaptan a los cambios y tendencias de la tecnología?
- ¿Venden acciones o sólo los familiares son accionistas?
- ¿Qué porcentaje de productos producidos por Lancasco se comercializan en la empresa Meykos?
- ¿Han pensado en generar tráfico a través de otros productos o servicios?
- ¿Cómo ve la industria de ventas al detalle de productos farmacéuticos?
- ¿Cuáles han sido los retos más importantes de hacer innovación en la industria farmacéutica?
- ¿Puede comentar sobre la historia de la corporación familiar?
- ¿Cómo piensan retener a los clientes y medir su satisfacción?
- ¿Qué piensa de la medicina alternativa?
- ¿Les ha afectado la entrada de cadenas con subsidios de parte de ONG's o del Gobierno?
- ¿Ven el modelo de franquicia y microfranquicia hacia el área rural o a Centroamérica?
- ¿Quiénes son los miembros de la junta directiva independientes, qué responsabilidades tienen y obtienen algún porcentaje de ganancia?
- ¿Tienen alguna división dedicadas a investigación y desarrollo?
- ¿Cuál es la visión a futuro de Meykos?
- ¿Cuánto le gusta su trabajo?
01:26:47 |

Créditos finales

First Tuesday UFM: La receta es innovación

| 03 de junio de 2014 | Vistas: 1341

Abogado Acciónistas Aprendizaje Centroamérica

First Tuesday es un proyecto que promueve la Facultad de Ciencias Económicas de esta casa de estudios, con fines de fortalecer el entorno y la cultura de emprendimiento en Guatemala; se realiza cada martes primero de mes y en el mismo participan emprendedores y personas interesadas en el desarrollo empresarial de este país. First Tuesday fue fundada en 1998, en Londres, y a partir del 2011 se llegó a un acuerdo para abrir y manejar el capítulo Guatemala.

Juan Alfonso Solares Camacho, habla de su recorrido profesional como empresario decidido a revolucionar el mercado de las farmacias, el que inició con la cadena de tiendas Meykos bajo el concepto de drugstore, cuando era poco común en Guatemala. Cuenta cómo puso en marcha el proyecto, explica la propuesta básica de valor para el cliente; menciona los programas que se instauraron para mejorar la calidad del servicio y estrategias que se emplearon para hacer crecer a la empresa, así como medidas que se tomaron para afrontar los retos que vinieron posteriormente.

También, plantea algunas consideraciones que deben ser importantes para el emprendedor: estructura de la empresa, factores externos, competencia, problemas derivados de la falta de experiencia, proceso de aprendizaje, cultura fuerte y codificada, entre otros. Asimismo, comparte experiencias de su retorno a la empresa familiar, Corporación Lancasco donde inició la construcción de un nuevo sistema operativo, con perspectiva hacia el futuro, basado en una cultura de servicio, valores, propósitos y visiones, así como estimulación del empoderamiento, liderazgo y comunicación. Finalmente, relata como incorporó nuevamente la cadena Maykos a la corporación, con un nuevo enfoque, y comparte algunos libros y pensamientos que le han sido de gran utilidad.

Autor

Juan Alfonso Solares

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First Tuesday UFM: La receta es innovación

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